Váš obor už není to co býval, skvělé mzdové podmínky zmizely, stala se z toho bezduchá otročina, a za čím dál méně peněz s čím dál větší „buzerací“, kde děláte chybu?

Viděl jsem to z první ruky

Moje maminka v mém mládí opravovala telefonní automaty, takové ty přístroje, kam jste hodily tehdá ještě „korunu“, a mohli jste telefonovat, jeden telefonní automat byl na půlku sídliště, a stála se před ním fronta.

Jako práce to bylo zajímavé, člověk byl neustále v terénu, přes den si mohl spoustu věcí zařídit, a zpočátku se automaty objížděly autem Volha, které tady mělo pár papalášů.

Jak šel čas, tak se z této skvělé a prestižní práce, kam jste se dostali leda tak „ze známosti“ začalo stávat peklo. Nejdříve vedení napadlo, že by všechny zaměstnance začalo sledovat, jak jsou efektivní (v každém automatu se technik přihlásil, a zapsal na centrálu), později se technikům přidělila nepříliš dobrá auta, a začala maximalizovat efektivita, až se z techniků staly „otroci“.

S nástupem mobilních telefonů otroctví skončilo, telefonní automat jsem již neviděl ani nepamatuji.

Můj obor potkal stejný osud

Když jsem začínal dělat linuxového administrátora, byla to práce snů, relativně pohodička, nadstandardní peníze, a člověk si podmínky mohl skoro diktovat, byl nás nedostatek.

Snad postupem času, a během dvaceti let školství postoupilo, a už vysoké školy začaly být schopné produkovat solidní linuxové administrátory, do toho různé rekvalifikační kurzy a celkově ztráta zájmu firem o tento obor, jak se říká v marketingové hantýrce, obor se zaplnil.

Postupem času jsem dospěl k názoru, že z hlediska pracovně právních vztahů jsem začal tahat „za kratší část provazu“, navíc jsem se chtěl posunout ke kontraktům, kde jsem zaregistroval téměř nulový zájem a nulovou poptávku.

Na trhu jednoduše bylo pro firmy dost lidí, co jim je schopno Linux spravovat, a do toho se od správy Linuxu začalo upouštět (směr byl směrem ke kontainerizace a životnímu cyklu softwaru a cloudu). Pochopil jsem, že se musím přeorientovat, trh je jinde, tak jsem naskočil do vlaku AWS a Serverless, který se ukázal, jako slepá cesta, trh tam prostě nebyl.

Především AWS se v našich končinách o prodej moc nezajímalo, a nedokázalo zde oslovit společnosti. Dalším problémem bylo samotné Serverless, skvělá technologie, jenom pro větší firmy příliš nákladná, a u menších firem, kde by se to vyplatilo, zase chyběli peníze a byly špatné podmínky, takže nepříliš ideální stav.

Jak jsem našel nový trh

Pravda je taková, že za mnou firmy chodily, že chtějí Kubernetes, ne jedna firma, ale spíše všechny. Zjistil jsem, že je poptávka, a tak jsem se začal rapidně vzdělávat a investovat čas i energii tímto směrem, což bych po jistém čase řekl, že se mi podařilo, a opět se obloha rozjasnila, hlavně v mém oboru DevOps, kde je poptávka aktuálně nádherná.

Co chci ale říct především je to, že jak jsem se učil na vysoké škole (mám nedostudovanou ekonomku), tak vše z hlediska marketingu prochází jistým vývojem, každá technologie má nějakou adopci, nasazení, režim dojná kráva, a pak úpadek.

Pokud jste v oboru, který prochází úpadkem, zkuste dobýt nová území. Já vím, že je to těžké, že se nikomu z nás do toho nechce, natož třeba ve čtyřiceti nebo padesáti letech, ale už opravdu nežijeme v době, kdy s tím, co se v mládí naučíte vystačíte do důchodu.